遼寧工程機械管理人才培養(yǎng)也要“調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式”

“調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式”幾乎已經(jīng)成了剛剛結(jié)束的兩會最重要的關(guān)鍵詞之一。然而，就在近期的采訪中，筆者發(fā)現(xiàn)，這個關(guān)鍵詞似乎仍有可繼續(xù)拓展的余地，那就是在人才領(lǐng)域。  
　　日前，在天津采訪時，一位工程機械企業(yè)管理人員告訴筆者，當他以1500元的月薪招聘大學(xué)本科生時，報名者絡(luò)繹不絕；但以2000元月薪招聘熟練技工時卻門可羅雀，甚至還招不到人。  
　　在這位企業(yè)管理人員看來，近年來的“民工荒”在很大程度上表面為一線工人短缺?，F(xiàn)在，所謂的80后已經(jīng)成為勞動力市場的主力軍，在這些人中，獨生子女所占的比例很高，家長也往往因為舍不得送他們?nèi)ギ斠痪€工人，而在其求學(xué)和就業(yè)時往往刻意避開這一領(lǐng)域。  
　　事實上，解決招工難的途徑很多。一是改善一線工人的工作環(huán)境?，F(xiàn)在企業(yè)的自動化水平越來越高，流水生產(chǎn)線、數(shù)控加工中心、微電腦處理系統(tǒng)等先進設(shè)備已被普遍應(yīng)用，比如在工程機械領(lǐng)域，靠蠻力吃飯的年代早已過去。業(yè)內(nèi)企業(yè)對技術(shù)工人的要求更多的在于其對計算機、先進工具的理解和使用能力。  
　　二是切實提高一線工人的社會地位。高新技術(shù)的普遍應(yīng)用帶來的一個轉(zhuǎn)變就是工藝復(fù)雜程度的提升，企業(yè)對高素質(zhì)工人的依賴程度將越來越高，提高報酬已是一件合情合理的事情，這有助于提升一線工人的社會地位。同時，也應(yīng)該通過多種方式來扭轉(zhuǎn)人們對“藍領(lǐng)”的固有偏見。事實上，在一些發(fā)達，“藍領(lǐng)”的收入往往高于“白領(lǐng)”。 
　　三是提高技工學(xué)校的地位。國內(nèi)沒有一家普通高校敢于承諾確保就業(yè)，但是像藍翔技校這樣的技工學(xué)校在做廣告時卻往往以此類承諾來招徠學(xué)生。為什么他們的口氣這么大？其實道理很簡單，許多企業(yè)為了招聘具有一定職業(yè)水平的一線工人，都與這些技校簽訂了用人合同，在課程設(shè)置等方面為這些學(xué)員設(shè)定好了學(xué)習(xí)方向，這些學(xué)員進入技校就相當于找到了工作。 
　　綜上所述，筆者認為，解決企業(yè)招工難問題的關(guān)鍵在于，讓一線工人的價值更好地體現(xiàn)出來，讓他們生活得更有幸福感和尊嚴。